说到这里，他顿一下才说：“这个报纸上的消息，到底真不真实，我无从考证。但是，我把刘大强师傅给找到了，他告诉我，当时为了评先进，多少有些夸大，但他保质保量地多干了活是真的。他干这个泵轴，一天可以精磨二十件。一般磨工，可以干十件。那一年，为了完成一批出口订单，他加班加点地干，不敢说一年干了三年的活，两年半是绝对没有问题的。”
他又沉默一下，看看在会议室里的所有人，这才说：“我看了一下过去的计件统计表，你们当中，一天也有能干二十件的，可没有一件是合格的！
你们心里不服是不是？说不定刘师傅干的也不合格呢。我今天就为了堵你们的嘴，把刘大强师傅给请来了！”
刘大强今年都六十多了，退休好多年了，周大林能找到他，也当真是不容易。
然后，他就不和这帮磨工费口舌了，直接带着刘大强和所有磨工，去了车间，让刘大强现场演示，怎么磨好一根泵轴。
刘大强围着十几台外圆磨床，挨个的调试，才总算找到一台精度可以的。其余的，都让工人野蛮操作，给损坏了，精度达不到要求。
找到合适的机床，刘大强让几个青年工人帮着，把砂轮卸下来，要找平衡架平衡，却满车间都找不到一个平衡架。
外圆磨床工作的时候，要经常用平衡架平衡砂轮，以防止工作时，高速旋转的砂轮不平衡产生离心力，发生震动，既伤害机床精度，又得不到光滑的工件表面。
全车间都没有一个砂轮平衡架，说明所有磨工工作的时候，都取消了平衡砂轮这个必不可少的步骤。
周大林黑着脸，什么也不说，让所有人都去找平衡架，最后在仓库里找到了两个。
平衡好砂轮，又重新调整了磨床的主轴间隙，用千分表打了主轴跳动度在允许范围之内，刘大强才开始上活，开动机床磨削。
一根轴干完，用了四十分钟，表面粗糙度、直径、椭圆度，都在图纸工艺要求范围以内。
干完了刘大强解释说，一个是他多年没摸机床，手生了，干的慢。再一个，就是机床给造的太厉害了，不好使了。还有一个，就是前面的精车工序，留的余量太大了，精车那里就不合格，造成了他磨削加工用时太多。
这时候，周大林开始发火了。
“看到没有？一个六十多岁的老人，四十分钟都能干一个合格品出来，一天八小时，干十多件出来没问题吧？这个工件计价工资是多少？一个八块钱，你好好干，你一天就能挣接近一百块钱！社会平均工资才一千六，你一月可以挣三千，还不知足，还嫌工价低？
看看你们是怎么干的？为了节省时间，不修砂轮，不平衡砂轮，给我把设备都造烂了不说，还没干出一件合格品来！你们自己说，我要你们这些工人有什么用，败坏我们工厂的声誉，浪费我的钱玩儿吗？
从今天开始，这个工序停产整顿，由刘大强师傅任带班长，配合技术部维修组，首先恢复机床精度。
你们所有磨工，可以回去考虑一下，确实干不了的，可以来找我辞工，或者要求调到其他你们认为能够干的了的岗位上去。
我把丑话说在前面，就你们这种工作态度，这个烂到家的机加技术水平，除了真空泵看在你们是老职工的份上，可以包容你们，你们可以到外面去试试，还有哪个老板，肯让你们这么造着玩！
想留下来的，就得服从刘师傅的安排和命令，不服从的，立刻离开工作岗位，我绝不姑息迁就！”
其实，周大林的办法很简单，就是每一个机加工序，高薪聘请一个像刘大强这样的，高技术的机加工人做带班长，让这个高技术工人，监督和调教剩下的所有工人，包括如何正确操作机床设备，如何磨刀，进给，使用工模量具。总之，在不野蛮操作，不人为损坏设备的情况下，把合格的产品干出来。
当然了，有高工资就有高罚款，这个工序的人机效率数值，决定了带班长的当月收入。
这样以来，就成功避免了机加行业“教会徒弟，饿死师傅”的陋习，带班长为了拿到更多的绩效工资，就得把手下所有工人都训练的具有他的高技术，把活干的又快又好。
工人的话，有时候是不可信的。市场经济影响下，他们为了能拿到高工资，在金钱面前，是很少会考虑自己的人格的，可以无所不用其极。
磨工说干出合格品来不可能，结果却是在刘大强的监督之下，整顿过后第一天，合格品就一个个地干出来了。
周大林一个工序一个工序地如法炮制。你干不出合格品来是吗？不怕罚你就给我废！不想干说话，我这儿还有一千好几在代理公司打工的预备工人呢。有高技术的技工手把手教着，我就不信，他们学不会怎么干活，离了你我这活还不干了！
没人敢说辞工。
这年头，得到一份高工资且给交着养老保险的工作，哪里那么容易？给逼到这个份上，想不学技术，不用心思就拿工资，天下哪儿有这样的好事？
三天时间，整个工厂的加工水平，焕然一新。
老程眼里难如上青天的事情，人家周大林随便动动嘴，解决了。
当然了，这是周大林上一世积累的管理经验，不是老程这种外行，可以一时半会儿能够领悟的。
但这种打击，对老程来说，就是降维式的，他心里仅存的那点自信，荡然无存。